понедельник, 21 мая 2018 г.

Mr. Cash и Mr. Pay идут в поход

Уважаемые партнеры!

Отправляясь в путешествие, каждый хочет иметь возможность разделить радость и эмоции с родными и близкими. MrCash и MrPay – не исключение. В новом видеоролике они отправляются на гору Джабель Хафит, высочайшую точку ОАЭ, что находится в эмирате Абу-Даби. Это самое высокое место в стране, где установлен терминал NT.Payments.

Со смотровой площадки на вершине горы наши герои любуются потрясающим видом на несколько десятков километров, наслаждаются прекрасной погодой, жара здесь почти не ощущается, и конечно же делают фотографии.

Мобильный интернет – прекрасный помощник для путешественника. С его помощью можно моментально отправлять фото и видео, а также загружать их в социальные сети и на файлообменники. Но что делать, если баланс мобильного телефона не достаточен, а поделиться впечатлениями хочется, как можно скорее? Конечно же подойти к ближайшему киоску NT.Payments и пополнить счет. 

MrCash и MrPay легко находят наш терминал на вершине горы, и уже через несколько секунд получают множество лайков от подписчиков.

Путешествуйте с NT.Payments и делитесь фото и видео, где бы вы ни были, как это делают наши герои: 


Оставайтесь на связи даже на высоте 1249 метров!

С уважением,
Команда Taunigma & NT.Payments & InDoor.TV

понедельник, 14 мая 2018 г.

Внутренний аудит ИСО

Уважаемые партнеры!

Как вы знаете, в прошлом году управляющая компания прошла сертификацию по ИСО и подтвердила соответствие международным стандартам качества, получив следующие сертификаты ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и OHSAS 18001:2007. 

Для того чтобы поддерживать систему менеджмента качества на высоком уровне, повышать эффективность ее функционирования и тем самым гарантировать конкурентоспособность предоставляемых товаров и услуг на рынке, мы провели внутренний аудит.


Внутренний аудит утвержденных процессов, процедур и технологий представляет собой комплекс мер, направленных на сбор объективных и независимых данных об их соблюдении. Его цель − оценивать возможные риски, находить способы их уменьшения, выявлять несоответствия, а также увеличивать эффективность бизнес-процессов и адаптировать их для новых условий.


Для проведения проверки была создана комиссия из сотрудников компании, и составлен контрольный список (чек-лист), где описано, какие процессы и операции являются обязательными для конкретного подразделения.


По результатам аудита ответственные лица подготовили отчет, в котором отразили несоответствия и корректирующие действия для их устранения для каждого подразделение компании.

Внутренний аудит помог нам выявить сильные и слабые стороны механизмов работы компании и определить направления для улучшения показателей. Благодаря проверке, мы по-новому взглянули на бизнес-процессы и выработали стратегию для дальнейшего совершенствования.

С уважением,
Команда Taunigma & NT.Payments & InDoor.TV