Не секрет, что мы стараемся уделять особое внимание работе сотрудников. Именно от их упорного труда и эффективности зависят немало факторов успеха платежной системы NT.Payments и компании Taunigma. Все что мы делаем, выполняется во благо наших клиентов, а помогает нам в этом важнейший ресурс компании – ее бесценные работники.
Как вы успели заметить на страницах официального блога, мы стараемся информировать вас о наших традициях, например, таких как избрание лучшего сотрудника и менеджера года в рамках программы поощрения и мотивации работников. Номинация «Сотрудник года» отдается наиболее отличившемуся за год с профессиональной точки зрения коллеге путем голосования руководителей компании, в то время как звание «Менеджер года» является выбором всего персонала, который отдает свой голос за того или иного руководителя подразделения. Правила голосования отличаются прозрачностью и честностью – принципами, которым мы следуем в ежедневной работе.
Менеджмент компании Kiosk IT System Trading LLC, выбирая лучшего сотрудника года, исходит из показателей труда, профессиональных и личных качеств последнего, которые они как нельзя лучше передают ценность корпоративных идей платежной системы NT.Payments на рынке ОАЭ.
По итогам упорной борьбы, чаша весов с небольшим перевесом склонилась в пользу бывшего медиа-менеджера компании, а ныне руководителя подразделения маркетинга – Сергея Ростопирко, который заслуженно получил звание сотрудника года. Множество креативных идей и трудолюбие являются визитной карточкой Сергея. Немало заслуг нашего коллеги по праву приписываются его таланту вести ответственную работу по нескольким направлениям.
Большое признание Сергей снискал по итогам традиционной бизнес-конференции Taunigma. Проделанная им колоссальная работа была заслуженно отмечена как руководством компании, так и нашими деловыми партнерами.
Сегодня мы решили взять небольшое интервью и познакомить вас с лучшим сотрудником и менеджером года.
– Сергей, поздравляем с заслуженной победой. Как бы ты оценил свой успех?
– Спасибо! Я очень признателен совету директоров компании за то, что наградили меня званием «Сотрудник года». Но, мне бы не хотелось делать акцент на слове «успех». Я просто старался хорошо выполнять свою работу, проявлял инициативу, помогал коллегам, которые нуждались в поддержке. Это заметили и оценили.
– Мы знаем, что прошедший год запомнился множеством ярких событий для нашей компании. Расскажи, как тебе удается эффективно вести несколько проектов одновременно?
– К сожалению, или же к счастью, у меня творческий склад ума. И мне гораздо проще придумать новую креативную идею, чем расписать ее бюджет в Excel. Но, работу над собой еще никто не отменял. Я стараюсь направлять в нужное мне русло поток мыслей, которые непрерывно посещают голову любого человека, в том числе и мою. Есть порядок в голове – значит будет порядок и в делах. Эта схема работает и помогает нашим топ-менеджерам руководить большими проектами. Вот и я этому понемножку учусь.
– Может есть какой-нибудь секрет успеха?
– Наверное, никакого секрета не существует. Я стараюсь следить за тем, что происходит в мире, интересоваться новинками и трендами разных сфер жизнедеятельности. И, вдохновившись чем-то интересным, пытаюсь создать новую идею для нашей компании. Например, по интернету некоторое время назад «гуляла» фотография парня, который стоит на фоне Эйфелевой башни с фирменным пакетом известного супермаркета. Получилась великолепная маркетинговая идея под названием – «Наш магазин с тобой даже за тысячи километров».
Теперь приведу пример нашей компании. И у нас с коллегами появилась идея – мы можем отправлять наших корпоративных героев мистера Кеша и мистера Пея в другие страны, вручая брендированные игрушки NT.Payments партнерам и сотрудникам, которые едут в отпуск или командировку.
Как видите, идея сработала, и мы получили фотографии со всех уголков планеты. Теперь несколько раз в месяц подписчики социальных сетей NT.Payments читают о захватывающих приключениях наших корпоративных героев.
– Мы рады иметь в коллективе такого сотрудника как ты. А как тебе работается с нами?
– Я получаю огромное удовольствие от работы плечом к плечу с коллегами из разных стран мира, которые к тому же являются профессионалами своего дела. Ума не приложу, как ребятам из финансового департамента удается сводить «тонны» дебетов с такими же «тоннами» кредитов, как команда разработчиков в кратчайшие сроки делает то, что на первый взгляд, возможно реализовать только загадав желание Джину, и как техническому департаменту под силу не просто устанавливать, но и поддерживать в идеальном состоянии работоспособность четырех с половиной тысяч киосков по всей стране в сложных погодных условиях. Я безгранично уважаю своих коллег за труд и самоотдачу.
– Что помогает тебе всегда оставаться мотивированным?
– Я стараюсь не воспринимать работу в компании, как деятельность наемного сотрудника. Скорее отношусь к группе компаний NT.Payments, как к общему большому бизнесу, в котором я являюсь одним из 247 соучредителей – именно столько сотрудников на данный момент трудятся в нашей команде.
Не могу сказать за всех, но считаю, что если я приложу максимум усилий к развитию компании, то она станет хоть немножко, но успешнее. А если не отвечать на срочное письмо в 6.05 вечера, потому как рабочий день уже закончился, то и результат будет таким же.
– Твои пожелания компании и всему коллективу.
– Я желаю компании в ближайшие несколько лет вырасти в крупную корпорацию и побороться за вершину рейтинга самых дорогих компаний мира с Microsoft, Amazon и Facebook.
Коллективу я желаю хорошо высыпаться, правильно питаться, заниматься спортом и читать полезные книги.
А следующему лучшему сотруднику компании – давать подобное интервью через год, сидя в своем честно заработанном новеньком Мерседесе. Ведь я уверен, что 2020-й год будет невероятно насыщенным, интересным и успешным для всей нашей команды. Успехов нам!
Отличительными чертами хорошего руководителя являются умение управлять вверенными ресурсами, ставить правильные цели и задачи, а также эффективно контролировать исполнение большого объема работ. Данными качествами славятся менеджеры группы компаний NT.Payments, раз за разом доказывая, что бизнес в первую очередь это – навык самодисциплины и порядка. Давайте, поинтересуемся у нашей коллеги – директора финансового департамента, а с недавних пор по совместительству лучшего менеджера года Вероники Эльгохари, как ей удается сохранять нужный настрой и лучше всех руководителей делать свою работу.
– Вероника, искренне рады за вас. За счет чего вам удалось достичь столь громкого звания?
– Мне помогают усердие, преданность любимому делу и постоянство в нем. Ну и конечно же без общей поддержки моей дружной команды и коллег, мне не удалось бы достичь столь высоких показателей.
– Считаете ли вы, что еще нужно многому научиться, чтобы стать управленцем высшего класса?
– С этим сложно не согласиться. Знания и квалификации требуют полной отдачи, а мне в свою очередь повезло работать с профессионалами своего дела и многому у них учиться.
– Как личная мотивация влияет на качество выполняемой работы?
– Мне нравится моя работа и это, как мне кажется, является важной составляющей успеха любого сотрудника компании. Я получаю искреннее удовольствие достигая поставленных целей и решая сложные задачи, при этом рассматривая цифры, как неотъемлемую часть своей деятельности и жизни в целом.
– Есть ли какие-нибудь навыки или способности, которым вам бы хотелось научиться?
– Да. Постоянное обучение и развитие личного профессионализма очень важны, и поэтому я ежедневно работаю над улучшением своих ключевых навыков. Последнее время я углубленно изучаю такие понятия как эмоциональный интеллект и критическое мышление в бизнесе, навыки которых, безусловно, помогут мне, как менеджеру компании, выйти на новый уровень.
– Что для вас значит работа в NT.Payments?
– Не секрет, что работать в этой компании – огромная привилегия, в виду ее положительной репутации и популярности среди населения ОАЭ. В NT.Payments дают все возможности для развития сотрудника и совершенствования его знаний. Со своей стороны, я делаю все что от меня зависит для того, чтобы компания была успешной и максимально быстро достигала поставленных целей.
– Наступивший 2020 год обещает нам немало важных событий. Готовы ли вы к тому, что возможно придется увеличить нагрузку вашего департамента?
– Я положительно отношусь ко всем трудностям и испытаниям. Я и мой отдел готовы к новым вызовам. Уверена, что путем оптимального планирования и верного распределения задач среди всех подчиненных мы сможем реализовать любые, даже самые амбициозные идеи.
– Ваши пожелания коллективу и компании.
– Желаю всего самого наилучшего руководству и сотрудникам. Достижения всех намеченных целей, карьерного роста и покорения новых вершин.
От себя хотим пожелать Сергею и Веронике оставаться такими же позитивными и доброжелательными. Надеемся, что их пример станет мотивацией для остальных коллег. Ведь как вы знаете, достижения существуют для того, чтобы их превосходить новыми свершениями. Успехов!
